Управление проектами в строительстве. Качество, надёжность, сроки

16.07.2015 | Служба новостей Росфирм

Управление проектами в строительстве. Качество, надёжность, сроки

Грамотное управление строительством – залог его успеха. Работа такого масштаба должна осуществляться только профессионалами. Группа компаний «Эфекс» предоставляет услуги по управлению строительными проектами. Нами разработана эффективная система менеджмента, которая позволяет достигать лучших результатов.

Система управления 

Группой компаний «Эфекс» создана собственная система по техническому надзору строительных проектов. Разработка основана на оптимальных способах решения задач и многолетнем опыте. В неё входят самые действенные инструменты управления.

• Управление содержанием осуществляется благодаря использованию таких программ, как Microsoft Project и Autodesk Revit. Объём работ планируется с помощью виртуального моделирования. В ходе работы вносятся технические параметры используемого сырья.  В результате созданная модель синхронизируется с календарным планированием.
• Управление сроками строительного проекта выполняется с помощью программного обеспечения Microsoft Project. Функционал этой программы позволяет производить детальное планирование всех этапов работ. Есть возможность оперативно выявить отклонения от графика и моментально скорректировать задачи.
• Для управления стоимостью группой компаний «Эфекс» был разработан специальный сервис – investproj.com. Возможности этого инструмента позволяют производить мониторинг и контроль бюджета в интерактивном режиме. Портал investproj.com синхронизирован с программой Autodesk Revit. Это даёт возможность планировать все расходы ещё до начала реализации проекта.
• Для осуществления управления рисками мы используем специализированную систему «Papir». Эта информационно-справочная площадка хранит в себе и регулярно обновляет данные о поставщиках, товарах, реализаторах, стоимости и перечне услуг. Через данную систему производятся торги и закуп материалов. Такой проверенный метод значительно снижает риск возникновения «теневых сделок».

Кроме того, в нашу разработку по управлению строительными проектами входит современная коммуникативная составляющая. Такая программа, как Microsoft Office 365, позволяет осуществлять онлайн-коференции с использованием аудио и видео аппаратуры. Заказчик, подрядчик, инвестор и команда проектного офиса могут в удалённом режиме согласовать важные вопросы. Приоритетные решения протоколируются и при помощи почтового сервиса отправляются каждому участнику.

Доверьте технический надзор своего строительного проекта ГК «Эфекс». Ваш проект будет в надёжных руках под эффективным контролем.

Предыдущая | Следующая