Обзор: Агентства недвижимости

07.10.2008 | Служба новостей Росфирм

Обзор: Агентства недвижимости

Потенциал челябинского рынка недвижимости настолько велик, что его участники почти не чувствуют отрицательных последствий финансового кризиса. Крупные местные агент­ства недвижимости готовятся к схватке с франчайзи москов­ских и международных компаний, которые начинают активно осваивать наш регион.

эксперты
Станислав Ахмедзянов
ведущий аналитик ГП «Компаньон»
Ярослав Кондратьев
генеральный директор агентства недвижимости «РАДА»
Алексей Кудрявцев
руководитель аналитической службы агентства недвижимости «МИАН»
Максим Ландихов
руководитель «Квартирного Центра «Энергия»
Дмитрий Мазов
директор регионального представительства национальной франчайзинговой сети агентств недвижимости «Дом.Ру» Марина Макарова
управляющая агентством недвижимо­сти «ХИРШ» Челябинск-Центральное»
Игорь Чернядьев
директор «Центра недвижимости «ФОРУМ»

почему
риелторы не боятся мирового финансового кризиса
что
челябинские компании противопоставят экспансии москвичей
какие
агентства недвижимости будут формировать местный рынок через год-два   Главным событием весны-лета 2008 г. стал массовый вход в Челябинск федеральных риелтор­ских сетей. В апреле начали работать два челябинских офиса московского «МИАН-Агентства недвижимости», южноуральская компания «М.квадрат» купила франшизу DOKI International, открылся местный франчайзи «ХИРШ - Россия» (российское подразделение израильской фирмы Hirsch). В июле заработал первый челябинский офис национальной франчайзинговой сети агентств недвижимости «Дом.Ру». В ближайшие год-два федеральная экспансия приведет к заметному перераспределению сил на местном рынке, считают игроки.

Риелторы ждут притока на рынок недвижимости денег финансовых спекулянтов

Объем челябинского рынка риелтор­ских услуг составляет примерно $15-17 млн в год (оценки аналитиков «МИАН»). По словам руководителя аналитической службы агентства недвижимости «МИАН» АЛЕКСЕЯ КУДРЯВЦЕВА, по сравнению с прошлым годом этот показатель практически не поменялся: хотя цены росли с начала года, общее число сделок на рынке сокращается. При этом формально резерв роста довольно велик: по данным ГП «Компаньон», риелторы ведут лишь примерно половину всех сделок, совершаемых на рынке.

Один из основных факторов развития риелторского рынка - желание челябинцев улучшить свои жилищные условия. По официальной статистике, два года назад переехать в большую квартиру желало только 32%. В этом году уже около 56% челябинцев планируют улучшить свои жилищные условия. Так что основная причина спада продаж - очередной виток глобального финансового кризиса. Как объясняют риелторы, потенциальные покупатели недвижимости узнали о череде банкротств на Западе, поэтому не уверены в стабильности российской экономики и уровне своих будущих доходов.

Ипотечное кредитование, уже несколько лет являющееся одним из локомотивов развития рынка жилой недвижимости, также теряет темпы роста. По словам ведущего аналитика ГП «Компаньон» СТАНИСЛАВА АХМЕДЗЯНОВА, некоторые банки увеличили процентные ставки по ипотечным кредитам на 2-2,5% или ужесточили условия выдачи ипотеки. По наблюдениям директора «Центра недвижимости «ФОРУМ» ИГОРЯ ЧЕРНЯДЬЕВА, ситуация с кредитами на жилье еще хуже: банки фактически приостанавливают их выдачу. Как отмечает МАКСИМ ЛАНДИХОВ, руководитель «Квартирного Центра «Энергия», южноуральские застройщики уже почувствовали снижение покупательской способности. Количество компаний, готовых отдать свои объекты на продажу профессиональным риелторам, растет. «Наступает осень. Строителям нужно, чтобы отопительный сезон в построенных домах шел не за их счет, а за счет жильцов. А из-за финансового кризиса продаж у них нет. В такой ситуации застройщики готовы сотрудничать с большинством риелторов», - говорит Максим Ландихов.

По прогнозам «МИАН», в 2008-2009 гг. объем челябинского риелторского рынка вырастет на 10-15%. Алексей Кудрявцев считает, что в первую очередь - за счет увеличения доходов населения (которые будут продолжать расти, даже несмотря на финансовый кризис на Западе) и общего повышения спроса на риелторские услуги. По версии г-на Ахмедзянова, новым толч­ком для развития рынка недвижимости станут деньги частных инвесторов. «Из-за кризиса денег на рынке станет меньше, но это падение будет компенсировано за счет перетока средств из других инвестиционных инструментов. Сегодня нестабильны не только нефть, займы и фьючерсы, но и золото, которое подешевело с $1 тыс. за унцию до $880. Инвесторам же необходимы надежные резервные инструменты для закрытия среднесрочных позиций на 3-5 лет. Недвижимость как раз отвечает этим требованиям. И вряд ли ее будут покупать самостоятельно», - считает Станислав Ахмедзянов.

По данным ГП «Компаньон», доходность инвестиций в жилую недвижимость за прошлый год составила 11-12% (с учетом инфляции). Доходность коммерче­ской недвижимости в целом равна 30%. Средняя рентабельность в производстве, торговле и коммерции сегодня близится к 9-12%. По словам г-на Ахмедзянова, исходя из того, что доходность в недвижимости в среднем выше прочих доступных инструментов, структурных изменений рынка, которые могли бы «обвалить» цены на челябин­скую недвижимость, в кратко­срочной перспективе не видно.

Агентства недвижимости предпочитают универсальный подход

На челябинском рынке риелторских услуг присутствует около 330 агентств недвижимости (данные «МИАН»). По словам Алексея Кудрявцева, благодаря такому количеству игроков на рынке ощущается высокий уровень конкуренции. Для сравнения: в Ростове-на-Дону работает около 200 АН, в двухмиллионном Новосибирске - 360, в четырехмиллионном Санкт-Петербурге - около 520, в Москве -примерно 1,5 тыс. риелторских компаний.

На долю агентств недвижимости в общем объеме челябинского риелторского рынка приходится примерно 75%, подсчитали в «МИАН». Оставшуюся четверть контролируют частные маклеры, чьи позиции наиболее сильны в сегментах аренды жилой недвижимости и услуг по купле-продаже вторичного жилья. По наблюдениям генерального директора агентства недвижимости «РАДА» ЯРОСЛАВА КОНДРАТЬЕВА, в Челябинске практически нет крупных риелторских компаний, которые бы впятером или вшестером занимали 80% рынка. Мест­ные масштабные сети агентств недвижимости в городе тоже отсутствуют. «Игроки все еще делят риелторский рынок. Исходя из количества сотрудников лидирующие позиции занимает «Компаньон». За ним идут агентства со штатом в 20-30 человек и более мелкие игроки. Все компании примерно одного уровня. Этим Челябинск отличается от Екатеринбурга, Санкт-Петербурга и Москвы», - комментирует Ярослав Кондратьев.

По мнению игроков, основная причина различий рынков недвижимости в Челябинске и других регионах в том, что местный бизнес долгое время варился в собственном соку. «Большинство риелторов пока собирает с рынка сливки. Тяжелым и качественным трудом почти никто не занимается. Сегментация рынка началась совсем недавно - с приходом в город московских и франчайзинговых агентств. Некоторые челябинские риелторы, работавшие годами, уже потихоньку отказываются от бизнеса и переходят к ремонту квартир или девелопменту», - говорит г-н Чернядьев.

Большая часть средних и крупных челябинских риелторских компаний стремятся оказывать услуги сразу в нескольких сегментах рынка недвижимости. Например, ГП «Компаньон» занимается вторичным и строящимся жильем, загородной, коммерческой и элитной недвижимостью. По словам игроков, универсальный подход обеспечивает финансовую стабильность риелторского бизнеса во время сезонных спадов в каком-либо из сегментов рынка. Весной, например, хорошо продается земля и загородная недвижимость, в сегменте новостроек происходит спад.

Хотя большинство челябинских агентств недвижимости универсальные, жесткой «лобовой» конкуренции на рынке не наблюдается. Как объясняет г-н Ландихов, развивать все направления риелторского бизнеса одинаково хорошо у руководителей челябинских компаний не получается. Например, в КВЦ «Энергия» более развиты вторичная, первичная недвижимость и b2b-услуги для других риелторских компаний. По словам экспертов, в секторе услуг по оформлению и сопровождению ипотеки наиболее сильные позиции у агентств «Компаньон» и «Выбор», на рынке вторичного жилья, кроме «Компаньона», наиболее заметны «Домино», «Выбор», «Риконт». В нише новостроек увереннее остальных чувствуют себя «Риелт-Стройком» (входит в НП Developman), «Информационные системы» и собственные отделы продаж застройщиков. В секторе коммерческой недвижимости принято выделять компанию MD&T (регионального партнера GVA Sawyer) и «Компаньон».

Франшиза помогает закрепиться на рынке молодым компаниям

Высокий потенциал и приличная доходность челябинского риелторского рынка (средняя рентабельность «белого» риелторского бизнеса - 15-20%) в последние полгода-год привлекли в регион крупных международных и федеральных игроков. Большинство из них открывается по франчайзингу (сеть собственных офисов пока развивает лишь «МИАН»). Франчайзинговый путь развития привлекает местные АН наличием готовых технологий и конкурентных преимуществ - тем самым хеджируются самые распространенные риски, связанные с низким уровнем профессионализма специалистов. По словам директора регионального представительства национальной франчайзинговой сети агентств недвижимости «Дом.Ру» ДМИТРИя МАЗОВа, 90% челябинских агентств недвижимости неправильно ищут своих клиентов: дают объявление в газеты и ожидают звонков. В сочетании с известной долей непрофессионализма руководителей и сотрудников АН такой метод работы приводит к тому, что половина новых агентств закрывается, просуществовав всего лишь около года.

Условия франшизы у разных компаний отличаются значительно. Например, челябинским франчайзи «Дом.Ру» рекомендует работать в среднем ценовом сегменте (в Челябинске это 3-4% от сделки). Каждое агентство недвижимости «Дом.Ру» должно открываться в 9.00 и закрываться в 20.00. «Клиент должен быть уверен, что «Дом.Ру» не закроется в семь вечера, что секретарь ему улыбнется и поздоровается. В этом свобода как раз и не должна проявляться. Она должна быть в другом: франчайзи может выбирать, как он будет продвигать свое предложение на рынке. «Дом.Ру» рекомендует 40 маркетинговых методов продвижения каждого объекта недвижимости», - говорит Дмитрий Мазов. А управляющая агентством недвижимости «ХИРШ» Челябинск-Центральное» МАРИНА МАКАРОВА говорит, что определила ценовую категорию, приоритетный сегмент и расписание работы для своей компании совместно с головной компанией. Российский офис «ХИРШ» охотно обсуждает любые решения своих франчайзи.

В «ХИРШ» франчайзи предоставляют около 30 основных методов активного поиска клиентов. Кроме того, и в «ХИРШ», и в «Дом.Ру» обеспечивают своих франчайзи CRM-системой, с помощью которой компания может контролировать и оценивать эффективность работы торговых представителей, технологии подбора персонала, корпоративный интернет-сайт, фирменный стиль, дизайн рекламных материалов и бланков.

Федеральные сети активно используют собственные учебные центры. Например, в «Дом.Ру» в стоимость паушального взноса (650 тыс. руб.) входит обучение десяти агентов и двух управляющих компанией-франчайзи в Москве (или на местах). «ХИРШ» регулярно проводит обучение, приглашая бизнес-тренеров из московского офиса. Причем в стоимость первоначального взноса ($38 тыс.) обучение не входит. «Прежде чем купить франшизу, я тщательно изучала рынок франчайзинга. Предложение «ХИРШ» меня привлекло в первую очередь системой обучения: учат не столько юридическим вопросам, сколько тонкостям риелторского дела. Это важно, потому что основа риелторского бизнеса - это люди», - говорит Марина Макарова.

Риелторы готовятся к переделу рынка

В планах «Дом.Ру» - к середине 2009 г. занять 10% челябинского рынка. Цель «ХИРШ» - занять лидирующие позиции на рынке. Остальные франчайзеры рассчитывают получить от 10 до 30% каждый. «С появлением в Челябинске московских и франчайзинговых проектов рынок зашевелился. Риелторы занялись и обучением сотрудников, и продвижением, и рекламой. Они поняли, что их хлеб могут ото­брать», - характеризует реакцию рынка Ярослав Кондратьев.

Чтобы конкурировать с новыми игроками, наиболее крупные местные риелторы переводят свой бизнес на московские стандарты работы. О регулярном обучении персонала, повышении качества услуг, фиксации бизнес-процессов в виде должностных инструкций говорят, например, в ГП «Компаньон», «Центре недвижимости Елькина 85», АН «РАДА», ЦН «ФОРУМ», КВЦ «Энергия» и других компаниях.

Игорь Чернядьев вспоминает, что когда в 2006 г. создавал «Центр недвижимости «ФОРУМ», то сразу учитывал передовые стандарты риелторского бизнеса. Для организации офиса г-н Чернядьев выбрал помещение, которое позволяет клиентам и риелторам вести приватные переговоры. Каждое рабочее место оборудовал компьютером, подключенным к локальной вычислительной сети и корпоративной CRM-системе. Была проведена аттестация, на основе которой весь персонал был поделен по категориям - это позволило заинтересовать всех сотрудников карьерным ростом. Уровень заработной платы в «ФОРУМе» Игорь Чернядьев закрепил на более высокой планке, чем в среднем по рынку. В результате компания всего за 1,5 года существования по некоторым показателям вошла в число лидеров рынка.

В АН «РАДА» открыли отдел обучения. Каждый месяц в нем учится группа из 10-12 сотрудников агентства. Занятия посвящены основам переговоров, налоговым вопросам, аспектам регистрации права собственности и другим сторонам риелторского дела. Цель Ярослава Кондратьева на 2009 г. - увеличить штат до 100-150 человек и открыть в каждом районе города по дополнительному офису. «Говорить, что рынок поделят федералы, я бы не стал. Его займет тот, у кого будет больше офисов, сотрудников и технологий качественного обслуживания клиентов. Те, кто сейчас остановится, в будущем поезд уже не догонят», - резюмирует г-н Кондратьев.

Жилая недвижимость. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 1
Совокупное количество проданных агентством квартир
№	Название компании		Совокупное количество заключенных агентством эксклюзивных договоров	Количество квартир первичной недвижимости, проданных в объектах, девелопером которых выступает АН или его головная компания	Структура проданных агент­ством квартир		Тип агентства	Город, в котором находится головной офис	Год основания в Челябинске	Ф. И. О. руководителя	Адрес, телефон, e-mail, сайт
					Вторичная недвижимость	Первичная недвижимость
1	ООО «Риэлт-Стройком»	859	859	859	0	859	Аффилированное с застройщиком	Челябинск	2006	Крикун Елена Владимировна	Ул. Каслинская, 5, тел.: 791-88-19, 791-87-73, факс 790-51-49, rielter@sk-stroykom.ru, www.sk-stroykom.ru
2	ООО «АН «Компаньон»	829	498	207	305	524	Независимое	Челябинск	2003	Валге Владислава Сергеевна	Ул. Энгельса, 44г, тел. 247-41-41, факс 729-34-42, info@realtory.ru, www.realtory.ru
3	ООО «АН «Инженер»	440	553	50	390	50	Независимое	Челябинск	2005	Калинина Елена Аркадьевна	Ул. 40 лет Октября, 29а, тел.: 775-21-27 (28, 29), 775-41-04, факс 775-16-07, an_ingener@mail.ru, www.an74.ru
4	ООО «АН «Выбор»	437	432	0	392	45	Независимое	Челябинск	1998	Морева Ирина Валерьевна	Ул. Бр. Кашириных, 101, тел.: 740-53-50, 280-28-80, факс 742-28-01, anviborchel@rambler.ru, www.anvibor.ru
5	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	232	265	14	169	63	Независимое	Челябинск	1999	Кондратьев Ярослав Валерьевич	Пр. Ленина, 21в, оф. 708, тел./факс 729-96-96, rada@radadom.ru, www.radadom.ru
6	ООО «Дан-Инвест»	217	232	0	126	91	Независимое	Челябинск	2004	Корытный Валентин Маркович	Ул. Молодогвардейцев, 68, тел./факс 245-04-44, dan-invest@mail.ru, www.dan-invest.ru
7	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	200	225	15	185	15	Независимое	Челябинск	2004	Малетин Сергей Валерьевич	Ул. Курчатова, 18а, оф. 1, тел. 729-82-20, факс 262-82-90, marisdom@mail.ru
8	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	З/д	716	0	З/д	З/д	Независимое	Челябинск	2001	Шкодских Валерий Александрович	Ул. Елькина, 85, тел.: 729-91-91, 740-19-02, факс 778-07-58, elkina85-01@mail.ru, www.elkina85.ru
9	ООО «АН «Альфа»	155	203	0	134	21	Независимое	Челябинск	2004	Сидоров Владимир Владиславович	Ул. Курчатова, 20, тел. 236-22-88 (99), факс 730-09-86, alfa74@rambler.ru
10	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	125	60	0	72	53	Независимое	Челябинск	2001	Савицкая Ирина Александровна	Пр. Победы, 388, оф. 301, тел. 726-73-26, факс 792-74-37, info@realbest.ru, www.realbest.ru
11	ЦН «ФОРУМ»	86	116	0	75	11	Независимое	Челябинск	2007	Чернядьев Игорь Викторович	Комсомольский пр., 17, оф. 201, тел./факс 282-16-16, 74forum@mail.ru, www.forum.chelreal.ru
12	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	42	70	0	30	12	Независимое	Челябинск	2005	Епифанова Юлия Викторовна	Ул. Худякова, 6, тел.: 235-35-67, 235-02-32, 235-79-48, факс 778-04-53, partner_74@mail.ru, www.74dom.ru/partner
13А	ООО «ЦН «МАН»	40	65	0	32	8	Независимое	Екатеринбург	2003	Федотов Алексей Вячеславович	Комсомольский пр., 48, тел. 793-92-92, факс 793-91-91, manchel@manural.ru, www.manural.ru
13А	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	40	66	0	37	3	Независимое	Челябинск	2006	Тажитдинова Юлия Михайловна	Комсомольский пр., 2/4, оф. 306, тел.: 247-56-60, 233-70-22, 231-18-63, nedvizhimost.rim@mail.ru, www.3rim.chelreal.ru
14	АН «ХИРШ»/ООО «Внеш­Эконом Риэлт Консалтинг»	15	137	2	13	2	Независимое	Москва	2008	Макарова Марина Александровна	Пр. Ленина, 52а, оф. 41, тел. 270-53-70, факс 245-40-40, chcentral@yandex.ru, www.hirsh.ru

 

 

Коммерческая недвижимость. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 2
Площадь проданных объектов коммерческой недвижимости, кв. м
№	Название компании		Количество проданных объектов	Количество заключенных эксклюзивных договоров на продажу	Количество проданных объектов, девелопером которых выступает АН	Площадь проданных объектов, девелопером которых выступает АН, кв. м	Структура продаж по количеству проданных объектов		Структура продаж по площади проданных объектов, кв. м		Тип агентства	Город, в котором находится головной офис	Год основания в Челябинске	Ф. И. О. руководителя	Адрес, телефон, e-mail, сайт
							Вторичная	Первичная	Вторичная	Первичная
1	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	З/д	З/д	23	0	0	З/д	З/д	З/д	З/д	Независимое	Челябинск	2001	Шкодских Валерий Александрович	Ул. Елькина, 85, тел.: 729-91-91, 740-19-02, факс 778-07-58, elkina85-01@mail.ru, www.elkina85.ru
2	ООО «АН «Компань­он»	12 350	25	84	3	4 000	20	5	7 800	4 550	Независимое	Челябинск	2003	Валге Владислава Сергеевна	Ул. Энгельса, 44г, тел. 247-41-41, факс 729-34-42, info@realtory.ru, www.realtory.ru
3	ООО «Чистые активы»	12 000	8	3	0	0	8	0	12 000	0	Независимое	Челябинск	2005	Кирич Иван Сергеевич	Ул. Свободы, 2, тел. 247-79-13 (14), факс 265-93-88, info@netassets.ru, www.netassets.ru
4	ЦН «ФОРУМ»	10 500	35	52	0	0	28	7	9 000	1 500	Независимое	Челябинск	2007	Чернядьев Игорь Викторович	Комсомольский пр., 17, оф. 201, тел./факс 282-16-16, 74forum@mail.ru, www.forum.chelreal.ru
5	ООО «Дан-Инвест»	7 000	38	51	0	0	28	10	4 500	2 500	Независимое	Челябинск	2004	Корытный Валентин Маркович	Ул. Молодогвардейцев, 68, тел./факс 245-04-44, dan-invest@mail.ru, www.dan-invest.ru
6	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	5 430	12	9	0	0	12	0	5 430	0	Независимое	Челябинск	1999	Кондратьев Ярослав Валерьевич	Пр. Ленина, 21в, оф. 708, тел./факс 729-96-96, rada@radadom.ru, www.radadom.ru
7	ООО «Риэлт-Стройком»	2 798	12	12	12	2 798	0	12	0	2 798	Аффилированное с застройщиком	Челябинск	2006	Крикун Елена Владимировна	Ул.Каслинская, 5, тел.: 791-88-19, 791-87-73, факс 790-51-49, rielter@sk-stroykom.ru, www.sk-stroykom.ru
8	АН «ХИРШ»/ООО «ВнешЭконом Риэлт Консалтинг»	1 996	2	3	0	0	2	0	1 996	0	Независимое	Москва	2008	Макарова Марина Александровна	Пр. Ленина, 52а, оф. 41, тел. 270-53-70, факс 245-40-40, chcentral@yandex.ru, www.hirsh.ru
9	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	1 668	3	17	1	1 518	2	1	150	1 518	Независимое	Челябинск	2005	Епифанова Юлия Викторовна	Ул. Худякова, 6, тел.: 235-35-67, 235-02-32, 235-79-48, факс 778-04-53, partner_74@mail.ru, www.74dom.ru/partner
10	ООО «ЦН «МАН»	1 264	4	12	0	0	4	0	1 264	0	Независимое	Екатеринбург	2003	Федотов Алексей Вячеславович	Комсомольский пр., 48, тел. 793-92-92, факс 793-91-91, manchel@manural.ru, www.manural.ru
11	ООО «АН «Альфа»	668	6	15	0	0	4	2	420	248	Независимое	Челябинск	2004	Сидоров Владимир Владиславович	Ул. Курчатова, 20, тел. 236-22-88 (99), факс 730-09-86, alfa74@rambler.ru
12	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	400	7	8	0	0	7	0	400	0	Независимое	Челябинск	2004	Малетин Сергей Валерьевич	Ул. Курчатова, 18а, оф. 1, тел. 729-82-20, факс 262-82-90, marisdom@mail.ru
13	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	150	2	7	0	0	2	0	150	0	Независимое	Челябинск	2001	Савицкая Ирина Александровна	Пр. Победы, 388, оф. 301, тел. 726-73-26, факс 792-74-37, info@realbest.ru, www.realbest.ru

 

 

Филиалы
Таблица 3
Общее количество филиалов компании
№	Название компании		Количество филиалов			Совокупная площадь офисов компании в Челябинске на 01.09.2008 г., кв. м
			В Челябинске	В Челябинской области	В УрФО и других регионах РФ
1	АН «ХИРШ»/ООО «ВнешЭконом Риэлт Консалтинг»	55	1	0	54	110
2	ООО «АН «Выбор»	6	4	2	0	281,5
3А	ООО «АН «Компаньон»	5	1	2	2	420
3А	ООО «ЦН «МАН»	5	1	0	4	67
5	ООО «Риэлт-Стройком»	3	2	1	0	300
6А	ООО «Дан-Инвест»	2	2	0	0	110
6А	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	2	2	0	0	580
7А	ООО «АН «Альфа»	1	1	0	0	60
7А	ООО «АН «Инженер»	1	1	0	0	250
7А	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	1	1	0	0	70
7А	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	1	1	0	0	34
7А	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	1	1	0	0	80
7А	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	1	1	0	0	25
7А	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	1	1	0	0	20
7А	ЦН «ФОРУМ»	1	1	0	0	100
7А	ООО «Чистые активы»	1	1	0	0	90

 

 

Первичная недвижимость. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 4
Количество квартир первичной недвижимости, проданных АН
	Название компании
1	ООО «Риэлт-Стройком»	859
2	ООО «АН «Компаньон»	524
3	ООО «Дан-Инвест»	91
4	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	63
5	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	53
6	ООО «АН «Инженер»	50
7	ООО «АН «Альфа»	48
8		З/д
9	ООО «АН «Выбор»	26
10	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	15
11	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	12
12	ЦН «ФОРУМ»	11
13	ООО «ЦН «МАН»	8
14	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	3
15	АН «ХИРШ»/ООО «ВнешЭконом Риэлт Консалтинг»	2

 

 

Вторичная недвижимость. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 5
Количество квартир вторичной недвижимости, проданных АН
	Название компании
1	ООО «АН «Выбор»	392
2	ООО «АН «Инженер»	390
3	ООО «АН «Компаньон»	305
4	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	185
5	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	169
6	ООО «АН «Альфа»	134
7	ООО «Дан-Инвест»	126
8	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	З/д
9	ЦН «ФОРУМ»	75
10	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	72
11	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	37
12	ООО «ЦН «МАН»	32
13	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	30
14	АН «ХИРШ»/ООО «Внеш­Эконом Риэлт Консалтинг»	13

 

 

Загородная жилая недвижимость. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 6
Количество проданных объектов загородной жилой недвижимости (коттеджи, таунхаусы, дома)
№	Название компании		Количество эксклюзивных договоров	Структура продаж загородной недвижимости по типам		Структура продаж первичной загородной недвижимости по видам объектов
				Вторичная	Первичная	Объекты, застройщиком или девелопером которых выступает АН или его головная компания	Объекты других застройщиков
1	ООО «АН «Компаньон»	121	61	17	104	90	14
2	ООО «АН «Инженер»	45	60	45	0	0	0
3	ООО «АН «Выбор»	38	34	25	13	0	13
4	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	З/д	88	З/д	З/д	0	З/д
5	ЦН «ФОРУМ»	22	32	14	8	0	8
6	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	21	43	21	0	0	0
7	ООО «АН «Альфа»	17	40	12	5	0	5
8	ООО «Дан-Инвест»	14	33	8	6	0	6
9	«МАРИС-Недвижимость»/ ООО «Бизнес Центр МАРИС»	12	15	12	0	0	0
10	РК «Риэл-BEST»/ ИП Савицкая И. А.	10	9	7	3	0	3
11	ООО «ЦН «МАН»	9	9	7	2	0	2
12	АН «Третий РИМ»/ ИП Тажитдинова Ю. М.	5	15	5	0	0	0

 

 

Аренда в I п/г 2008 г.
Таблица 7
Количество сделок, проведенных по аренде
			Количество договоров, заключенных по аренде	Структура проведенных по аренде сделок
				Жилая недвижимость	Загородная недвижимость	Коммерческая недвижимость
1	ЦН «ФОРУМ»	60	82	48	2	10
2	ООО «АН «Компаньон»	59	120	0	0	59
3	ООО «Дан-Инвест»	41	43	10	3	28
4	ООО «АН «Альфа»	38	47	27	0	11
5	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	33	37	26	0	7
6	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	23	30	21	0	2
7А	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	10	21	6	0	4
7А	ООО «Чистые активы»	10	25	0	0	10
8	ООО «АН «Выбор»	6	8	0	0	6
9	ООО «ЦН «МАН»	5	5	4	0	1
10	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	1	3	0	0	1

 

 

Ипотека. Купля-продажа в I п/г 2008 г.
Таблица 8
Количество квартир и объектов загородной жилой недвижимости, проданных на условиях ипотеки
№	Название компании		Количество проданных квартир			Количество проданных объектов загородной жилой недвижимости (коттеджи, таунхаусы, дома)
			Вторичная недвижимость	Первичная недвижимость	Всего	Вторичная недвижимость	Первичная недвижимость	Всего
1	ООО «АН «Выбор»	362	325	21	346	12	4	16
2	ООО «Риэлт-Стройком»	188	0	188	188	0	0	0
3	ООО «АН «Компаньон»	156	117	36	153	3	0	3
4	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	124	112	12	124	0	0	0
5	ООО «АН «Инженер»	117	117	0	117	0	0	0
6	ООО «АН «Альфа»	112	85	23	108	4	0	4
7	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	102	64	28	92	7	3	10
8	ООО «Дан-Инвест»	87	38	49	87	0	0	0
9	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	79	60	12	72	7	0	7
10	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	З/д	З/д	З/д	З/д	0	0	0
11	ЦН «ФОРУМ»	33	24	2	26	3	4	7
12	ООО «ЦН «МАН»	15	9	6	15	0	0	0
13	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	12	6	6	12	0	0	0
14	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	11	9	2	11	0	0	0
15	АН «ХИРШ»/ООО «ВнешЭконом Риэлт Консалтинг»	10	9	1	10	0	0	0

 

 

Сотрудники
Таблица 9
Количество штатных агентов на 01.09.2008 г
№	Название компании		Общее количество штатных сотрудников на 01.09.2008 г.
1	ООО «АН «Компаньон»	72	92
2	ООО «АН «Инженер»	40	40
3	АН «РАДА»/ООО «Бизнес-центр «РАДА»	32	34
4	«Центр недвижимости Елькина 85»/ИП Шкодских В. А.	20	50
5	«МАРИС-Недвижимость»/ООО «Бизнес Центр МАРИС»	19	25
6А	ООО «АН «Выбор»	18	39
6А	ЦН «ФОРУМ»	18	20
6А	АН «ХИРШ»/ООО «ВнешЭконом Риэлт Консалтинг»	18	25
7	ООО «АН «Альфа»	17	20
8	ООО «Дан-Инвест»	15	25
9	ООО «Риэлт-Стройком»	12	15
10	РК «Риэл-BEST»/ИП Савицкая И. А.	10	15
11	ООО «ЦН «МАН»	6	6
12А	ЦН «Партнер»/ИП Епифанова Ю. В.	5	5
12А	АН «Третий РИМ»/ИП Тажитдинова Ю. М.	5	5
13	ООО «Чистые активы»	4	10

http://dkvartal74.ru/

 

 

Предыдущая | Следующая