23.08.2008 | Служба новостей Росфирм

Рынок страхования


 

Первые негосударственные страховщики появились в Челябинске на волне кооперативного движения. Начинавшие предприниматели нуждались в предоставляемых кооперативными и коммерческими банками кредитах.

Банки же уже к началу 90-х предпочитали переносить коммерческие риски на страховые компании, бравшие на себя ответственность за возвратность кредитов.

Кризис рынка страхования коммерческих рисков, последовавший в середине 90-х крах финансовых пирамид и дефолт августа 1998 года заметно подорвали только складывавшееся доверие населения к негосударственным страховщикам.

Вступление в силу зконодательства об ОСАГО уже вскоре вызало рост интереса граждан также и к универсальным формам страхования.

Между тем степень влияния государства и муниципальных органов власти в сегменте страховых услуг по прежнему достаточно велика.



Риск - высокодоходное дело

У истоков нового российского страхового бизнеса стояли семь столичных компаний, которые в начале 90-х годов прошлого века мирно договорились о разделе регионов. Челябинская область «досталась» компании «Сервис-Резерв». Предложение открыть филиал на Южном Урале в силу удачного стечения обстоятельств получил Иван Бут, уроженец Краснодарского края и инженер-строитель по первому образованию, который в то время руководил строительной компанией в Новом Уренгое. О страховом бизнесе на тот момент Иван Бут не знал ровным счетом ничего, а потому рисковать «подъемными», щедро выделенными московскими партнерами, - 500 тысячами рублей, суммой по тем временам астрономической, не стал, решив вложить в открытие офиса все личные сбережения - около 50 тысяч рублей. Компания «Сервис-Резерв-Урал», возникнув в апреле 1992 года, просуществовала несколько месяцев.

Классическое страхование прижилось в России и стало приносить прибыль только несколько лет назад, а в те неспокойные времена все без исключения страховые компании зарабатывали на хлеб рискованными операциями и прежде всего страхованием рисков невозврата кредита. В те дни один за другим возникали коммерческие банки, выдающие ссуды новому «предпринимательству». На фоне немыслимо высокой инфляции средства населения привлекались банками под 160-180 % годовых, а ставка по кредиту составляла 240-260% годовых, а в редких случаях доходила и до 365 % годовых. Как правило, обеспечением по кредиту выступал страховой полис - при возникновении проблем с погашением долга обязательства по возврату ссуды ложились на страховую компанию. Возникший уже на второй-третий год кредитного бума вал неплатежей привел к разорению десятков страховых компаний.

Иван Бут рисковал не только деньгами,
но и собственной свободой

На пепелище челябинского филиала компании «Сервис-Резерв-Урал» Иван Бут в 1993 году создал страховую компанию «Элеон», как и прежде, предоставив московским акционерам «Сервис-Резерва» в обмен на страховые технологии незначительный пакет акций (в пределах 10-15%). У новой компании вскоре также возникли проблемы с выплатами страхового покрытия по просроченным банковским кредитам. Последней каплей стал инцидент с «Мечел-банком», потребовавшим возместить убытки по безнадежному кредиту известной фирмы «Союз-Контракт».

Сумма страхового покрытия по сделке была списана банком со счета «Элеона», на котором размещались страховые резервы компании. Страховой компании удалось доказать в суде необоснованность претензий кредитной организации, и банку пришлось выплатить серьезный штраф. Однако после этого «Элеон», по словам Ивана Бута, попал в черный список: в течение года в офис регулярно наведывались милицейские бригады, а сотрудники налоговой инспекции методично обзванивали клиентов страховой компании, настоятельно рекомендуя отказаться от ее услуг. В офисе «Элеона» образовалась огромная очередь из желающих расторгнуть страховые договоры. Чтобы стабилизировать ситуацию и доказать свою платежеспособность, компании пришлось распродать часть имущества.

По обвинению в укрывательстве доходов от налогообложения на компанию был наложен штраф в размере трех миллиардов рублей, а сам Иван Бут по подозрению в угрозе убийства, вымогательстве и нанесении тяжких телесных повреждений на два месяца был заключен под стражу. Доказать вину директора «Элеона» следствию так не удалось, а вскоре обвинение в фабрикации документов пало на сотрудника правоохранительных органов.

«Логику бандитов понять можно: я был в городе чужим человеком, поэтому «кинуть» меня было нестрашно, за моей спиной никто не стоял. После четырех лет ожесточенной борьбы я понял, что плетью обуха не перешибешь, и решил ликвидировать компанию цивилизованным методом», - рассказывает Иван Бут.

Формально процедура банкротства компании «Элеон» завершилась в 2003 году. К тому времени уже на протяжении пяти лет существовал «преемник» «Элеона» - страховая компания «Квирин». Сегодня компания специализируется на имущественных видах страхования и добровольном медицинском страховании.



Схватка за ОМС

Первые медицинские страховые компании появились на Южном Урале на рубеже 1991-1992 годов, сразу после вступления в силу федерального закона о медицинском страховании граждан. Именно страховые компании должны были отныне оплачивать врачебную помощь и контролировать качество лечения в больницах и поликлиниках, а также вести учет застрахованных граждан. Финансирование страховые компании получали из территориальных Фондов обязательного медицинского страхования, ответственных за сбор и распределение страховых взносов. За работающих граждан платежи в размере 3,6% фонда оплаты труда все эти годы вносят компании-работодатели, а за детей, пенсионеров и безработных - местные органы власти.

Новый бизнес представлялся перспективным и прибыльным, новые компании появлялись как грибы после дождя, благо, что страховое законодательство в то время отличалось либеральностью и для регистрации медицинской страховой компании требовался уставной капитал в 10 000 рублей. Собственные медицинские страховые компании появились практически на всех крупных предприятиях города.

Павел Логинов стоял
у истоков нескольких
страховых компаний

«При налоговых инспекциях каждого из районов города были созданы отделы по работе со страховыми компаниями, - рассказывает генеральный директор лизинговой компании «Лизингэнерго» Павел Логинов, - которые страховщики за глаза называли отделами по борьбе со страховыми компаниями. Фактической задачей этих подразделений становилось... сдерживание растущей численности участников рынка».

Изначально рынок медицинского страхования был поделен между местными компаниями по территориальному признаку. Так, челябинская компания «Уральский регион», принадлежавшая предприятию «Челябуголь», безраздельно господствовала на подведомственных ему территориях - в шахтерских городах Копейск, Коркино, Еманжелинск, а также в Советском районе Челябинска. Компания «Данко-Мед» обеспечивала полисами медицинского страхования жителей и работников предприятий Курчатовского и Калининского районов Челябинска, «МедАСК» базировалась в Тракторозаводском районе, «Ареал» - в Металлургическом районе. Златоуст, Миасс и Снежинск также курировали местные медицинские страховые компании, созданные при участии муниципальных властей и градообразующих предприятий. Классическая кэптивная медицинская страховая компания «Астра-Металл», принадлежащая структурам «Магнитогорского металлургического комбината», на протяжении долгого времени была представлена только в Магнитогорске, позже открыла филиал в Агаповском районе, вступив в конкурентную борьбу с местной компанией «Генезис» и территориальным Фондом обязательного медицинского страхования, который в течение непродолжительного периода пробовал самостоятельно, без посредничества страховых компаний, осуществлять медицинское страхование населения. На свободном рынке работали «Альфа», «Южный Урал», «Мега».

Андрей Ненашев считает, что традиционная
конкуренция на рынке обязательсного
медстрахования бессмыслена

«Традиционные методы конкурентной борьбы на рынке медицинского страхования бессмысленны - тарифы, перечень и качество услуг во всех страховых компаниях примерно одинаковы, - говорит бывший генеральный директор медицинской страховой компании «Мега», а ныне директор филиала страховой компании «Прогресс-Гарант» Андрей Ненашев. - При выходе на новые территории важно было завязать дружеские отношения с первыми лицами наиболее крупных предприятий и чиновниками из местной администрации, а по их указке подтягивалось и все население города».

Дефолт, разразившийся в августе 1998 года, обрушил рынок медицинского страхования. Из числа первых компаний до нового тысячелетия дожили считанные единицы, остальные же разорились, были поглощены более сильными и успешными конкурентами, вынуждены были осваивать смежные сферы страхования или полностью сменили специализацию. Так, созданные крупными промышленными предприятиями «Уралтрэк-Инвест» и «АмеСК», а также входящая в финансовый холдинг компания «Лига» со временем преобразовались в универсальные страховые компании. Портфель медицинской страховой компании «Уральский регион», подведомственной предприятию «Челябинскуголь», был поделен между челябинскими компаниями «Мега» и «Альфа».

2005 год стал временем революционных перемен в сегменте медицинского страхования на Южном Урале. Магнитогорская компания «Астра-Металл», представляющая интересы пула, была признана победителем конкурса на право оказания услуг по обязательному медицинскому страхованию неработающего населения Челябинской области, численность которого составляет 1,8 млн человек. На сегодняшний день именно категория неработающего населения представляет наибольший интерес для страховых компаний. Как поясняет Андрей Ненашев, компании-работодатели не всегда вовремя и в полном объеме оплачивают страховые взносы, а государство выполняет свои обязанности по уплате взносов неукоснительно.

Для Валерия Гартунга страхование всегда
оставалось непрофильным бизнесом

Страховые компании, также принимавшие участие в тендере, попытались оспорить решение конкурсной комиссии в суде, заявляя, что результаты должны быть пересмотрены, так как страховой пул, объединивший компании «Астра-Металл», «СКМ», «СКМ-Регион», «Равис-МеСК», «Данко-Мед» и «Медаск», не может выступать в качестве единого юридического лица. При этом компания «СКМ» в принципе не занималась медицинским страхованием граждан. Роман Панов, до недавнего времени занимавший должность директора ФОМС Челябинской области, до осени 2005 года возглавлял совет директоров страховой компании «Астра-Металл», что также позволило оставшимся не у дел страховым компаниям предположить, что решение конкурсной комиссии было проллобировано. В результате судебного разбирательства итоги тендера были пересмотрены и единственной страховой компанией, получившей аккредитацию, оказалась «Астра-Металл», хотя имелись и более сильные игроки.

На 1 марта 2005 доля компании в сегменте обязательного медицинского страхования неработающего населения составляла 12%. Компания входила в тройку лидеров, уступая лишь компании «Южный Урал» с долей 24% и «Альфа», застраховавшей 23% неработающего населения области. Не обладая собственной развитой филиальной сетью в городах Южного Урала, компания заключила агентский договор с филиалом компании «Ингосстрах-М», которая вскоре приобрела одного из прежних лидеров местного рынка медицинского страхования - компанию «Альфа».

Кроме того, «Астра-Металл» приступила к методичной скупке портфелей медицинских страховых компаний региона, став безусловным монополистом в сегменте медицинского страхования на Южном Урале. В декабре прошлого года состоялся очередной тендер на право страхования неработающего населения Челябинской области, победителем которого была вновь признана компания «Астра-Металл».

«Фактически страховая компания «Астра-Металл» была единственным претендентом на победу в тендере, поскольку возможность участия других игроков рынка была ограничена неоправданно жесткими условиями отбора, - говорит начальник отдела контроля торгов Управления Федеральной антимонопольной службы по Челябинской области Влада Ливончик. - Кроме того, право на страхование неработающего населения области вновь было выставлено единым лотом, что заведомо обусловливает превышение всех установленных антимонопольным законодательством пределов доминирования компаний».

Управление антимонопольной службы по Челябинской области вынесло предписание внести изменения в порядок формирования конкурсной документации. И если ситуация не изменится, надзорное ведомство намерено отстаивать свою позицию в суде.



Старожилы рынка

Первая негосударственная страховая компания, появившаяся в Челябинске, существует и сегодня. Более того, она стала наиболее известным и успешным страховым брендом Южного Урала. Речь идет о «Южурал-АСКО». История ее появления действительно заслуживает внимания: страховая компания была создана как кооператив, поскольку законодательства, которое бы регулировало рынок страховых услуг, в стране еще не существовало. На рубеже 90-х годов прошлого века в Москве появилось около десятка коммерческих страховых компаний, в том числе и «Акционерное страховое кооперативное общество». Сумбур и смешение понятий в названии компании точно передает атмосферу того времени.

«Уникальной особенностью того времени была возможность создать финансовую компанию без первоначального капитала, буквально с нуля, - вспоминает генеральный директор страховой компании «Южурал-АСКО» Аркадий Любавин. - Сегодня для создания страховой компании придется обеспечить уставной капитал в размере 30 млн рублей, да и общая политика государства направлена на очищение и укрупнение рынка страховых услуг».

Своих первых клиентов Аркадий Любавин
страховал под «доброе имя»

«АСКО» было создано на пустом месте, финансовые обязательства компании обеспечивало гарантийное письмо «Жилсоцбанка» на 100 тысяч рублей, что эквивалентно трем-четырем миллионам рублей в сегодняшних ценах. Клиенты покупали страховые полисы «под доброе имя», первая же крупная выплата могла поставить крест на молодой фирме. Одним из отцов-основателей московского «АСКО» был Григорий Фидельман, давний друг Аркадия Любавина, который в то время занимал должность главного инженера проекта челябинского НПО «ЮжУралСистема». Он и убедил Аркадия Любавина открыть представительство компании в статусе кооператива при родном НПО. В качестве «подъемных» «Южурал-АСКО» также получило гарантийное письмо от московской страховой компании на 100 тысяч рублей. Необходимо было грамотно рассчитать страховые тарифы, ускоренными темпами формировать резервы, капитализировать деньги из прибыли. Стоит отметить, что при регистрации кооператива возникли непредвиденные сложности: ответственный чиновник райисполкома никак не мог взять в толк, зачем создавать страховой кооператив, когда есть Госстрах, не допуская мысли о том, что в сфере финансовых услуг тоже может быть конкуренция.

Первыми клиентами страхового кооператива стали друзья, партнеры, коллеги по работе. Холдинг «АСКО» создавал обширную сеть представительств в регионах и странах ближнего зарубежья (число дочерних компаний доходило до 80), приобретая долю 51% в их уставном капитале, а «Южурал-АСКО», руководствуясь тем же принципом, создало сеть из 17 дочерних компаний на территории области. Огромная структура «АСКО» оказалась колоссом на глиняных ногах: в 1996 году холдинг распался, акционеры «Южурал-АСКО» полностью выкупили пакет компании. Сегодня название «АСКО» носят несколько компаний, уцелевших после краха холдинга. Разразившийся вскоре после этого дефолт ударил по региональной сети самого «Южурал-АСКО»: компании испытывали огромные трудности из-за дефицита ликвидности, терпели огромные убытки.

«Перед компанией встал непростой выбор: либо допустить банкротство дочерних предприятий, либо взять долги на себя, - рассказывает Аркадий Любавин. - Компания приняла решения открыть филиалы во всех городах, где подведомственные нам страховые структуры испытывали финансовые сложности, взять на себя обязательства по заключенным ими договорам и перевести их активы в счет частичного погашения долгов».

Сегодня филиалы и представительства компании открыты в 70 городах и районах Челябинской и Курганской областей.

Страховая компания «Траст» создана в сентябре 1991 года известным челябинским предпринимателем и финансистом Александром Беляевым. Первоначально компания специализировалась на коллективном страховании жизни работников крупных предприятий Челябинска, в дальнейшем перечень видов страхования расширился, но позже, когда надзорные ведомства стали проявлять повышенный интерес к данной отрасли из-за широкого применения серых налогосберегающих схем, сменила приоритеты на страхование имущества и ответственности. Личное страхование граждан осуществляла созданная в 1997 году дочерняя компания «Лига». В том же году «Траст», «Лига» и «Полис-центр» вошли в состав финансовой группы «Траст», которая управляет банком «Ураллига». Сейчас «Траст» входит в число крупнейших страховых компаний Южного Урала.



Бизнес и его владельцы

Альфа

Учредители Павел Логинов и Александр Филимонов. Изначально в состав акционеров входило значительное число частных лиц - главных врачей и ведущих специалистов больниц города. После 2005 года компанию купила СК «Ингосстрах-М», принадлежащаяодной из крупнейших российских страховых компаний«Ингосстрах»

Создана в 1992 году на базе СК «Виктория». Специализировалась на обязательном медицинском страховании. В числе других в 2005 году безуспешно оспаривала в суде результаты тендера на право страхования неработающего населения области, победителем которого признана «Астра-металл». Преобразована в филиал столичной «Ингосстрах-М». Лицензия отозвана в 2006 году.

Данко-Мед

Через скупку клиентской базы приобретена СК «Астра-металл»

Специализировалась на ОМС. Лицензия отозвана в 2006 году.

Роспром

 

Не занимала заметных позиций на рынке страховых услуг. В 2006 году компания была уличена в пособничестве укрывания автомобильного завода «Урал» от уплаты единого социального налога на сумму 40 млн рублей через серые схемы страхования жизни. Лицензия отозвана в 2006 году.

Уралтрэк-инвест

Учреждена ЧЭМК (среди учредителей были и физ.лица из руководства предприятия и комбинатовского профкома, в том числе Александр Аристов). В ходе процесса по избавлению предприятия от непрофильных активах была передана в управление, а затем продана Павлу Логинову и Александру Филимонову

Одна из первых компаний на рынке ОМС, затем переквалифицировалась в универсальную страховую компанию. Лицензия отозвана в 2005 году.

Челябинская акционерная страховая компания

Учредители - Челябинское авиапредприятие и агентство NEK.

Одним из крупных бенефициаров называли руководителя компании дочь экс-губернатора Ирина Соловьева

Была активно задействованав строительстве новой взлетно-посадочной полосы в период нахождения у власти губернатора Вадима Соловьева. В 2004-05 гг. стала объектом рейдерской атаки, чьи инициаторы были позднее осуждены. Лицензия приостановлена в 2005 году. Коллектив в полном составе перешел в Московскую страховую компанию.

ЖАСО-медицина

 

Специализировалась на ОМС. Преобразована в челябинский филиал «ЖАСО-Мед». Лицензия отозвана в 2005 году.

Мега

Учредителями компании выступили Фонд социального страхования металлургов, Областной комитет профсоюза горно-металлургической промышленности, Комитет профсоюза нефтяной и газовой промышленности Челябинской области. В 1995 году в состав акционеров вошли ЧТПЗ и Златоустовский металлургический завод. В дальнейшем через выкуп допэмиссии акций (60,5%) контроль над компанией приобрела крупная российская страховая компания «РЕСО-Гарантия»

Создана в 1993 году. Специализировалась на ОМС. Лицензия отозвана в 2005 году.

МедАСК

Основной акционер - компания «БоВид», в числе учредителей - администрация Тракторозаводского района Челябинска. Через скупку клиентской базы несколько лет назад приобретена СК «Астра-металл»

Специализировалась на ОМС. Лицензия отозвана в 2006 году.

Полис-центр

Создана в Миассе при участии городской администрации и крупных предприятий. Впоследствии контрольный пакет компании принадлежал акционерам группы «Траст», в числе крупных совладельцев также фигурировала группа «Мизар»

Создана в 1993 году. Специализировалась накрупных договорах страхования жизни сотрудников предприятий и граждан. В 1997 году входила в список 50 крупнейших страховых компаний России. Слилась с компанией «Лига». Лицензия отозвана в 2004 году.

Мегаполис

Основной учредитель и собственник компании Валерий Самодуров

Появилась в 1990-91 гг., просуществовала примерно до конца 1995 года. Лидировала в сегменте страхования коммерческих рисков. Имела филиалы в Миассе, в Южноуральске, Магнитогорске и других городах области. Деньги компании были выведены в дочернюю медицинскую страховую компанию «Мегаполис-Медицина», просуществовавшую до 1996 года.

Росса

На момент создания была близка к топ-менеждменту ЧМК (руководитель профкома Иг. Булавинцев и др.)

Появилась в 1990-91 гг., просуществовала примерно до конца 1995 года. В этот период все сотрудники меткомбината имели полисы по страхованию жизни данной СК.Входила в число крупнейших СК страны по объемам страхования.

Виктория

В числе соучредителей выходцы из «Россы» (Светлана Кудряшова и др.)

Создана в начале 90-х гг. Кризис сектора страхования банковских кредитов стал причиной ухода компании с рынка.

Элеон

Учредитель и руководитель компании - Иван Бут. Незначительная доля пакета (в пределах 10-15%) принадлежала московской страховой компании «Сервис-Резерв», но после возникновения финансовых трудностей была выкуплена Бутом

Создана в 1993 году. Преемник компании «Сервис-резерв-Урал».Столкнулась с непреодолимыми проблемами вследствие рискованных операций по страхованию рисков невозврата банковских кредитов. Практически прекратила заключение новых страховых договоров в 1998 году. Ликвидирована в 2003 году.

Ареал

Компания создавалась для обслуживания структур Владимира Мякуша - прежде всего, строительной компании «Сфера» - осколка советского треста «Челябметаллургстрой». В число учредителей входила и администрация Металлургического района Челябинска. Затем владельцем компании стал предприниматель Зиновьев,во главе фирмы стояла его жена Надежда Зиновьева. В дальнейшем слилась с СК «Южный Урал»

Компания создана в 1993 году. Специализировалась на ОМС. Просуществовала до 1997 года.

ЗлатоМАКС

На момент создания основными акционерами являлись администрация Златоуста и градообразующие предприятия. Приобретена компанией «Мега»

Специализировалась на ОМС. Длительные переговоры по продаже компании крупной российской страховой компании «МАКС» так и не увенчались успехом.

Южный Урал

Компанией владел Валерий Гартунг и члены его семьи (с момента создания). Компанию неизменно возглавлял Петр Матушкин

Создана в 1993 году. Клиентская база приобретена СК «Астра-Металл». Лицензия отозвана в 2006 году.

АМеСК

Компанией владел Валерий Гартунг и члены его семьи (с момента создания)

Дочерняя компания «Южного Урала», создавалась как медицинская страховая компания, клиентская база - сельхозпредприятия, школы, детские сады. В дальнейшем переквалифицировалась в универсальную страховую компанию. Из-за подозрения в проведении незаконныхналогосберегающих схем надзорные ведомства неоднократно приостанавливали деятельность компании, замораживая расчетный счет на время проведения аудиторской проверки.

Траст

Учредитель - Александр Беляев. В марте 1995 года компания преобразована в акционерное общество. В число акционеров вошли крупные банки и предприятияЧелябинска. В 1997 году вошла в состав финансовой группы «ТРАСТ»

Создана в сентябре 1991 года. Первоначально основным деятельности было коллективное страхование жизни работников предприятийЧелябинска. Компания стала одной из крупнейших в городе и регулярно в период с 1994 по 1996 год входила в рейтинг 100 крупнейших компаний России по собираемым платежам и выплатам по страхованию жизни. В 1996 году компания переориентировалась на «классические» виды страхования - личное страхование, страхование имущества и ответственности, с 1997 года компания занимается только имущественными видами страхования.

ЮжУрал-АСКО

Создана как представительство московской страховой компании «АСКО» (51%), в 1996 году доля выкуплена акционерами. У истоков компании стояли шесть акционеров - топ-менеджеров. Организационная структура компании неоднократно изменялась - из кооператива была преобразована в ТОО, а затем - в АОЗТ, ЗАО и, наконец, ООО - неизменным оставался принцип ограниченного числа собственников - не более десяти человек - сотрудников компании.

Первая в регионе негосударственная СК. Создана в 1990 году. Имеет ок. 70 филиалов и представительств в Челябинской и Курганской областях.

Астра-Металл

Собственники компании - менеджмент ММК

Создана в 1992 году решением дирекции ММК. После победы в 2005 году в тендере правительства Челябинской области на право обязательного медицинского страхования неработающего населения сроком на 2 года и последующей пролонгации стала безусловным монополистом на местном рынке медицинского страхования (более 90%), приобрела контрольные пакеты или клиентскую базу местных медицинских страховых компаний«Южный Урал», «Равис-МеСК», «Данко-Мед».

БИОФОРА

 

Достаточно давно на рынке, специализируется преимущественно на личном страховании, страховании пассажиров. Предположительно связана с властными структурами, за последнее время не раз становилась победителем тендеров на право страхования имущества и поставок, проводимых Комитетом по ресурсам Челябинской области

Дельта

Совладельцами компании на паритетных началах (50 %) являются Тат. Толмачева и Тат. Куницына

Специализируется на страховании имущества, ответственности

Квирин

Владелец - Иван Бут

Создана в 1997 году. Специализируется на имущественных видах страхования и обязательном медицинском страховании.

Лига

Входила в состав финансовой группы «ТРАСТ»

Создана в 1997 году, ориентировалась на личное страхование. В 2007 году реорганизована в форме присоединения к СК «Траст».

Равис-МеСК

Учредитель - птицефабрика «Равис», в состав акционеров входила ЧГТРК. Путем скупки клиентской базы компанию приобрела СК «Астра-Металл»

Специализировалась на ОМС.

СКМ

Собственники компании - менеджмент ММК

Создана в 1992 году. Универсальная страховая компания, основные виды деятельности - медицинское страхование, страхование имущества предприятий, страхование транспорта. Входит в Топ-100 крупнейших страховых компаний России.

Таганай-АСКО

Дочерняя компания «Южурал-АСКО»

Создана в 1991 году в Златоусте как «Златоустовское агентство АСКО». Компания объединила филиалы АСКО почти во всех ключевых городах горнозаводской зоны. В 1993 году была переименована в «Таганай-АСКО». Приоритетными видами страхования были страхование автотранспорта, имущества и страхование жизни. В 1996 году по сумме собранных взносов «Таганай-АСКО» входила в первую десятку страховых компаний России, прежде всего, за счет проведения серых налогосберегающих схем.

В 1998 году решением учредителей страховой портфель «Таганай-АСКО» был передан страховой компании «Южурал-АСКО».

ЮжуралЖАСО

Создана Южно-Уральской железной дорогой (97%), остальные 3% акций распределены между 36 акционерами-рядовыми работниками железной дороги. В дальнейшем ЮУЖД передала пакет компании ведомственному негосударственному пенсионному фонду «Благосостояние», а он - ведомственной московской страховой компании «ЖАСО»

Создана в 1992 году,долгое время единственным источником дохода было страхованиеимущества ЮУЖД, грузоперевозок и жизни пассажиров. С появлением филиала московской компании «ЖАСО» потеряла ощутимую часть бизнеса. Все более переориентируется на открытый рынок, по итогам прошлого года 47% сборов поступили по видам страхования, так или иначе связанным с железнодорожными перевозками.

Уральский регион

Основной акционер - ОАО «Челябинскуголь». Клиентский портфель перешел к компаниям «Мега» и «Альфа»

Заключала договора медицинского страхования в шахтерских городах - Копейске, Коркино, Еманжелинске.

В таблице приведены данные по наиболее значимым игрокам страхового рынка, чьи головные офисы в разное время были зарегистрированным на территории Челябинской области.

http://chel.ru/